共33条 标签:IT规划 关注
  • 成长型企业成功实施ERP系统的关键

    成长型企业相对于大型企业具有很多截然不同的特征。从管理架构上讲,层次少,结构简单,管理成本相对较低,管理效率较高。因此,成长型企业的ERP实施不可能带来与大企业一样的管理成本的降低。从管理方式上讲,成长型企业大多数是老板集权的管理模式,很多事情都是老板拍板。决策上带....

    0条评论| 2017-01-03 09:46

  • 中国CIO须改变领导方式以抓数字化机遇

    gartner最新调查报告显示,与全球范围内的同行相比,如何在数字化商业时代进行转型并取得成功,中国的cio们对这一趋势的认识略显不足。gartner的年度cio调查访问了全球范围内的2810名cio,他们来自于84个国家,握有超过3970亿美元的it预算。gartner的调查问题包括cio们应如何调整....

    0条评论| 2015-03-06 09:49

  • 企业架构与IT规划:从业务到IT

    营建良好企业架构的过程及其对于企业运营所起到的支撑作用:经营者不断审视企业自身的业务能力、也就是企业的每一项业务过程及其相关人员, 从中寻找有助于导致价值差异化的关键环节;随后,企业可能把不具有价值优势的业务过程外包,而保留具有差异化特征的过程,并使之标准化、组....

    0条评论| 2014-03-25 15:22

  • 企业架构设计为企业IT建设量体裁衣

     随着现代社会中企业对IT系统的使用越来越深入和频繁,如何管理好企业的IT系统成为不可忽视的管理议题。如果在IT建设过程中缺乏总体架构和规划,企业将在IT管理上面临众多的挑战。如:业务越来越复杂,IT系统越来越庞大;难以统筹地管理;看不清楚IT建设的现状,更谈不上合理规划新的....

    0条评论| 2013-01-15 15:28

  • IT规划:企业是否为云服务花了冤枉钱

    专家表示,了解企业到底需要多少云服务以及需要什么类型的云服务是企业部署云战略最具挑战的工作之一,而且大多数企业都没有做好这个工作。Cloudyn公司(该公司的SaaS应用程序用于帮助企业监控其云使用情况并提供调整建议)总裁Sharon Wagner表示:“云战略的整个前提应该是让IT....

    1条评论| 2013-01-05 13:42

  • 2013年, IT或成企业发展引擎

    2012年12月21日,是玛雅预言中的世界末日,但显然,在当下,人们对经济的担忧远远超过对即将来临的末日的担忧——股市下跌,企业裁员、倒闭,重组、并购……经济环境不容乐观,企业面临更多未知的变数,让即将到来的2013年更加扑朔迷离。 对于企业来讲,2013年无疑是个需要谨慎去跨越的门....

    4条评论| 2012-12-18 10:25

  • IT与业务融合是为战略目标

    CIO要懂业务已是业内共识,因为不懂业务便无从制定企业信息资源战略。国内认可这句话也许是由于目前国内CIO大都是技术出身的缘故。那么,CIO不懂技术会怎么样呢?  据Forrester 研究公司从 2005 年至今一直定期发布的调查报告:大型企业中有 39% 的 CIO 来自与 IT 业务毫不相....

    2条评论| 2012-12-11 11:17

  • 选择桌面云时要考虑什么因素?

    根据调查显示,桌面云终端年出货量已经从2005年的11万台增长至2011年的98万台,并且这个数字在2016年预计可达到254万台,复合年增长率达110%,在近年的IT业可算是一朵奇葩。相对于基于云的基础架构而言,国内用户会更多地选择桌面云技术,这种技术直接改变了最终用户使用终端的体验,....

    0条评论| 2012-12-05 15:03

  • 我们的系统不能再是光有数据,没有管理了!

    上周出差去了趟一个老客户那里,客户是部队单位。通过与负责部队信息化的处长交流之后,发现我们的思想不谋而合。部队相对地方来说闭塞一些,却能有这样的觉悟,感叹现在的客户的确进步飞速。现在是自己的想法成熟了,客观了,知道自己要什么了!非常难得啊,回京之后,思考了很长时间。....

    4条评论| 2012-12-02 18:13

  • IT不应该有战略

    公司只有一种战略那就是经营战略,所谓IT战略是IT人自欺欺人的面子工程,本质上通俗的IT战略只是经营战略的规划或执行计划而已,这个规划的前瞻性和合理性起决于了CIO或CTO的能力,但是根本谈不到战略的高度。....

    22条评论| 2012-11-28 09:36

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