共114条 标签:供应链管理 关注
  • 供应链管理:大批量与小批量的区别

    对于中国制造来说,当前的优势在于大批量行业。因为,大批量行业相对竞争比较充分,受人工成本影响大,会不断向更低成本地区转移,供应商管理可以更多地依赖市场竞争;而小批量行业由于技术含量相对更高、产品设计和制造工艺相对更复杂,往往更难转入低成本地区。作为一个制造大国,其未....

    0条评论| 2017-08-28 10:29

  • 协同可视是供应链创新的必然选择

    物流经过传统的2.0时代和互联网化的3.0时代,已经向着以数据为主导的4.0时代转变,面对全球化浪潮与不断推陈出新的销售渠道和产品类型,企业如何实现各部门之间的有效协同、打造高效的信息化管理平台,这些都将成为企业在未来市场角逐的资本。 1 供应链实现降本增效,可视化是必经....

    0条评论| 2017-08-15 10:12

  • 策略性采购覆盖5个基本领域

    策略性采购覆盖的五个基本领域您知道吗?为了开发更有效率的供应链,许多制造商、分销商、零售商、政府机构和其他实体将注意力转到他们的供应商网络。这些公司意识到,许多时候,他们的销售成本大部份在于购买材料和服务的费用。他们还意识到,改进采购行为所实现的节省几乎可能一....

    0条评论| 2017-08-03 10:01

  • 制造业供应链管理之驱动:计划管理

    如果您是制造业经营者,是否面临生产要素成本高涨、各种状态库存偏大、客户需求响应缓慢、企业运营现金流紧张……的难题?如果让你说出世界一流企业的名单,哪些LOGO将出现在你的脑海?戴尔、沃尔玛、苹果、华为、Amazon、Zara……这些公司是否算得上?美国知名咨询机构Gartner....

    0条评论| 2017-07-31 10:01

  • 产品供应链的概述

    产品供应链是指从初级生产直到消费的各环节和操作的顺序,涉及产品及其辅料的生产、加工、分销、贮存和处理,其范围从原材料生产者、产品生产制造商、运输和仓储者、转包商到零售商和产品服务环节以及相关的组织,如设备、包装材料生产者、清洗行业、添加剂和配料生产者。服务....

    0条评论| 2017-07-18 10:15

  • 我国供应链管理的对策分析

    供应链管理的核心是在满足顾客需求的前提下,追求从原料采购、产品制造、分销直至产品送达顾客手中各个环节综合成本的最小化,以实现服务的最优和竞争力的最大化。随着全球经济一体化的发展,对跨国公司来说,供应链布局已经逐渐演变成了全球性的供应链体系。为适应供应链管理的....

    0条评论| 2017-07-05 10:14

  • 京东、阿里、国美会战智慧物流,或为新零售备战

    “未来的十年、二十年,没有电子商务这一说,只有新零售。”自从马云在2016年10月的一次演讲中提出新零售概念,物流在电商行业的作用就发生了不小的变化。简单来讲,按照马云的概念,新零售就是线上、线下与物流结合在一起形成的一种新模式。作为概念提出者,阿里正在按照新零售的逻....

    0条评论| 2017-06-30 09:49

  • 利用信息技术让供应链更智能

    提到供应链会让人联想到粗笨的卡车和脏乱的物流,无法将其与精细和智慧联系起来,但是正所谓“成也萧何,败也萧何”,供应链与企业而言至关重要。普华永道提供的《2013全球供应链调查报告》显示,强大的供应链能给企业带来更好的财务回报。一半以上的被调查者认为CEO已经把供应链....

    0条评论| 2017-06-26 09:49

  • Gartner:连网装置暴增将改变供应链运作模式

    智慧装置数量未来将出现爆炸性成长,建立富含资讯的网路可形成供应链组装及沟通的新方式,国际研究暨顾问机构Gartner预测,至2020年,连网装置数可望增加30倍,将大幅改变供应链领导者资讯取用与网路曝险情况。五年前,全球连网装置仅9亿台,至2020年,估计将扩及至260亿台物联网装置,不....

    0条评论| 2017-06-14 09:51

  • 供应链管理常见误解

    什么是供应链管理,供应链管理被定义为一种协同性战略,目标是整合上游和下游的操作,以消灭非增值成本、基础结构、时间和行为,以竞争性地为最终客户提供更好的服务。多数管理者或者学术研究者都同意这样的看法,SCM供应链管理是取得竞争优势的关键。然而,如果更细致地询问SCM的一....

    0条评论| 2017-06-01 09:47

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