共12条 标签:中层危机 关注
  • 中层管理者的必备素质之带领团队

    麦肯锡公司的一项调查表明:有的公司能保持持续发展和改革,达到更高的业绩,关键的因素不在于高级管理者,而在于一批具有改革才能的中层管理者和专业人才。 可见中层管理人员在企业中起中流砥柱的作用,他们不同于一般员工,他们的素质高低,在很大程度上影响一般员工的职业行为。甚....

    0条评论| 2014-04-18 15:39

  • 中层管理者的必备素质之培养他人

    麦肯锡公司的一项调查表明:有的公司能保持持续发展和改革,达到更高的业绩,关键的因素不在于高级管理者,而在于一批具有改革才能的中层管理者和专业人才。 可见中层管理人员在企业中起中流砥柱的作用,他们不同于一般员工,他们的素质高低,在很大程度上影响一般员工的职业行为。....

    0条评论| 2014-04-18 15:19

  • 中层管理者的必备素质之影响力

    麦肯锡公司的一项调查表明:有的公司能保持持续发展和改革,达到更高的业绩,关键的因素不在于高级管理者,而在于一批具有改革才能的中层管理者和专业人才。 可见中层管理人员在企业中起中流砥柱的作用,他们不同于一般员工,他们的素质高低,在很大程度上影响一般员工的职业行为。甚....

    0条评论| 2014-04-18 15:13

  • 中层管理者的必备素质之关注细节

    麦肯锡公司的一项调查表明:有的公司能保持持续发展和改革,达到更高的业绩,关键的因素不在于高级管理者,而在于一批具有改革才能的中层管理者和专业人才。 可见中层管理人员在企业中起中流砥柱的作用,他们不同于一般员工,他们的素质高低,在很大程度上影响一般员工的职业行为。....

    0条评论| 2014-04-18 15:00

  • 中层管理者的必备素质之执行力

    麦肯锡公司的一项调查表明:有的公司能保持持续发展和改革,达到更高的业绩,关键的因素不在于高级管理者,而在于一批具有改革才能的中层管理者和专业人才。 可见中层管理人员在企业中起中流砥柱的作用,他们不同于一般员工,他们的素质高低,在很大程度上影响一般员工的职业行为。甚....

    0条评论| 2014-04-18 14:51

  • 中层管理者的必备素质之主动性

    麦肯锡公司的一项调查表明:有的公司能保持持续发展和改革,达到更高的业绩,关键的因素不在于高级管理者,而在于一批具有改革才能的中层管理者和专业人才。 可见中层管理人员在企业中起中流砥柱的作用,他们不同于一般员工,他们的素质高低,在很大程度上影响一般员工的职业行为。甚....

    0条评论| 2014-04-18 14:44

  • 中层培养要“育”更要“用”

      文/北大纵横合伙人杲占强  和成百上千家企业老板交流的时候,我听到最多的话题是抱怨中层管理者的:执行力不强、沟通力不畅、责任心不佳、主动性不足……。但是抱怨归抱怨,大多数老板都没有意识到有效的中层团队培养是需要进行系统规划的。在不少老板看来:培养中层不就....

    0条评论| 2014-04-18 14:29

  • 为案例支招:企业中层革命也可以不可怕

    导致S公司中层人才断档原因,综合而言可以归纳为“业务为王”过于浓烈的企业文化、偏重人治的管理机制、不科学的人力资源体系三方面,这也是很多企业在快速发展过程中常见病,具体而言:  “业务为王”过于浓烈的企业文化:企业长期的业绩导向使得公司过分偏重“业务为王”,忽略....

    0条评论| 2014-04-18 14:23

  • 话说企业的“顶天立地”之道

      文/铭远咨询咨询顾问高红敏   企业的高层管理者是“天”,他们基于企业的使命和愿景,制定企业长期的发展战略和发展规划,把握企业总体的发展方向和目标;而基层的员工则是“地”,他们基于自身的专业技能和知识经验,确保自身职责范围的工作顺利执行,让企业的目标最终落地;但在....

    0条评论| 2014-04-18 14:13

  • 案例分析:可怕的中层革命

      S公司是一家在国内发展已逾十年的合资企业。三年前,受内外部因素影响,S公司发生一次高层震荡,公司总经理及两位高层先后离职,董事会重组,新任董事长W先生兼任公司总经理,并从公司原总监级中层管理者中提拔四位分管公司其中四个事业部,并外聘一位年轻有为的业界精英管理产品....

    0条评论| 2014-04-18 14:04

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