牛文甫

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我是牛文甫,很高兴认识大家!

  • 牛文甫  一般都是自建和平台同步走,将平台流量引流到自建平台,这里面的确有大坑,关键点文章都提及了,细节上做个分析也很容易得到结果。先进的技术跟先进的市场是两回事。  //@黄武

    为啥那么多企业招CIO的时候都要求做过电商平台

    难道这么多企业都要做自己的电商平台嘛? 通俗意义的平台已经没有机会了,前三的布局已经固定了,互联网只允许前三的存在,其他人还有机会嘛?自己做自己的产品电商平台,难...

    2014.07.04 09:31

  • 牛文甫  这次世界杯大数据运用最好的企业可能是欧洲三大博彩公司,通过这次世界杯的赛况,大家可以深切的感受到大数据对我们的影响,也许以后民间可以把世界杯称为欧盘杯,大数据杯。:)))  //@咨询服务

    【有奖互动】大数据如何提升服务效率

    副标题:数字医疗,打通健康时间隧道如果说哪个行业从分析大量不同来源的数据中受益,那一定是医疗。在电子病历系统、图片系统、电子处方软件、医疗索赔、公共卫生报告...

    2014.07.03 14:11

  • 牛文甫  八个案例基本都是一时冲动,从他们的做法来看,事前没有做电商的SWOT分析,3C分析,更没有做PL推演。在进行一个新的事业或业态前做这三个分析是基本的要求,通过分析就会发现电商在目标顾客,商品配置,价格带,和成本构成上明显区别于传统零售。为了应对这种变化,需要在营运模式,盈利模式,促销模式,组织结构模式上做调整,然后再试水,或者根据自己的财务能力,人员储备以及领导层的观念直接做鸵鸟算法。 事实上电商是我亲自领导的一个事业,在做了比较详尽的市场调查和财务分析后,我们公司选择了转型其他业态,目前该业态已经在全国拓展。电商虽然无法继续跟进,但仍然是我的牵挂。  //@徐蕊

    美邦、永辉、Coach、以纯,分析八家传统零售商的触电痛局

    (本文来自软件圈,邀请您加入! http://www.cio.com.cn/group/home/24) 不管是京东和苏宁之间无休止的争斗,还是马云王健林的亿元赌局,关乎的主题只有一个:新经济下传统...

    2014.05.30 14:43

  • 牛文甫  我们这代人应该对IBM有深厚的感情,因为没有IBM我们就没有机会接触计算机,没机会从事IT工作。 IBM走到今天,有自身的原因也有其他不可抗力的原因,也许20年后,中国新一代IT从业者的IT从业观和品牌观和我们完全不同了,也许20年后,新一代的人会以浪潮,联想,华为为骄傲,认为其他品牌都是另类。 IT世界里发生什么变化都不要觉得太惊奇吧。  //@张嘉奕

    浪潮“全面接管”IBM在华业务,CIO怎么看?

    浪潮计划全面替代IBM在华服务器业务,目前已有80余IBM员工跳槽到浪潮。截至昨天,浪潮集团旗下的浪潮软件已经连续三天涨停。浪潮称,从去年开始,浪潮在金融等行业替换部...

    2014.05.30 11:16

  • 牛文甫  不会是永旺吧?  //@张涛1

    寻一位CIO或SAP资深实施顾问

    香港上市公司寻一位CIO,要求有SAP Retail实施背景,同类公司类似岗位工作经验;SAP资深实施顾问,要求具备SAP Retial 品类管理、商品运营等实施经验,需要至少参与过2个类...

    2014.05.30 09:10

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