访光环国际董事长:程序员将会面临两极分化,要么淘汰,要么加冕AI人才

标签:大数据程序员AI光环国际

访客:109716  发表于:2017-12-04 18:42:22

火了;人工智能火了,程度不亚于“互联网+”,“云计算”。2016年10月,李彦宏首次对外宣传,百度要转型为一家人工智能公司。互联网巨头纷纷加入人工智能的布局当中。

恐慌;很多人说,人工智能以后要大量的取代人的工作,很多人要失业。慢慢的,五年会取代一些职位,十年会取代一些职位,二十年可能会有相当多的人会被人工智能取代。

创新;未来的人才会两极分化,有一些人被人工智能取代了,或者即将被取代,还有一些人,将成为人工智能时代的弄潮儿。

笔者在去年的时候,看到李开复在《奇葩说》中曾将说过一句话,我们怎么避免不被人工智能抢了饭碗?人工智能不能做的事情,便是我们的机会。哪些是人工智能做不了的呢?创造性的工作,包括艺术的创造、文艺的创造,拍部好的电影,写本好的书,都是机会,当然,你如果成为某个领域的专家,那就更没有问题了。

所以,满天飞的人工智能、AI这些看似离我们遥远的词汇其实关系着我们每个人的生活甚至命运。

我们究竟会不会被人工智能取代,什么样的人才才能站稳脚跟?笔者带着这些疑问采访到了光环国际董事长张泽晖,深度探讨人工智能与大数据人才发展与培养。

企业AI大数据人才的构建的三个层次

对于企业来说,人才有,但是AI人才,没有。当然,这是针对于需要AI人才的企业来说,如何在节约人力成本的前提下,将现有的人才转型到人工智能,转型到大数据。

在采访中,张泽辉提到,企业的AI大数据人才构建有三个层次。第一个是技术,第二个是业务,第三个是创新。

在技术层面来看;有很多程序员、IT人想转型成为一个AI人才,就发现事实上这个转型还是一件挺不容易的事情。一方面,仅凭他们原来的编程的经验,IT经验,转型到现在做AI,做大数据,需要学习大量的新的内容。另一方面,程序员以前是大量的写代码,但是在大数据、人工智能时代,写代码就会被弱化,在现在的这样一个开源时代,他们只需要选取合适的框架,或者说合适的开源软件,十几、二十行代码就已经能够实现一个很复杂的功能。

所以说,不管有多少年的IT从业经验,多少年的编程经验,在颠覆性的时代,技术人才要有归零的心态,开始追逐一个全新的架构,全新的体系,这样才能够去学习,才能够赶上这趟战车。

在业务层面来看;张泽辉认为,中国现在在跟美国的在AI、大数据方面的人才的主要的劣势是在业务方面,既了解医疗行业,又能够做深度学习,既了解电力行业,又懂得神经网络,既了解金融行业,又懂得大数据分析的人才实在是太缺乏。

在创新层面来看;事实上,现在有很多的人工智能技术已经很成熟。例如美图推出了手机能够将照片做成素描图,手绘的图;百度云里面已经有AI和大数据的一些底层的这样一些接口,包括阿里云、百度云等等,但是真正在业务,在产品创新方面,还是需要有很多的路要走。

人才发展的四大布局

纵观中国人力发展,在上个时代,劳动力充沛的时候,赶上全球化。然后,当劳动力紧缺的时候,赶上产业升级,人力过剩。但是无论如何发展,人才都是稀缺的,在现在这个时代,AI人才、大数据人才更是稀缺的。

光环国际将目光放到了人才发展的四大布局上。第一块就是培训。在过去的四五年以来,光环国际一直都在给中国的一流的民企做大数据、人工智能的培训。张泽辉表示:“我们推出的AI就业培训今年一经推出就在业界有很大的反响,现在我们的学生基本上都被一些大的企业事先预定了”。第二块是大会。光环国际在2015、2016年做了四场大数据论坛,2016年也做了两次大数据的论坛。

第三块是社群网站飞马网,这个社区现在是聚集了10万多的国内的AI、大数据的技术人才,每周都做一两次线上直播、线下交流等一些活动,将飞马网建设成技术人才学习交流的社区。

第四块是人才服务。张泽辉认为光环国际实际上相当于免费做了一些高端猎头,帮朋友、客户,从硅谷,从美国,等猎得高端人才。光环国际预计在明年会把这项业务做成一项正式的业务。

媒体追问:

Q1:我们一直在谈人工智能,在这个风口可能大家都想做点什么事。但是,对于像光环这种培训机构来说,无论给学生也好,还是一些CIO、CTO也好做这种培训,未来他们的就业方向在哪儿?您怎么看待人工智能在教育行业,或者是在各行业落地的情况。未来落地的情况对于培训的行业来说,有多大的帮助?

A1:实际上现在技术上已经比较成熟,包括机器视觉、人脸识别这些,包括语音识别,包括辅助决策,都有很多工具,或者是一些算法框架。在这个方面,怎么跟业务去结合,一方面就是我们在做培训,我们交给学生的就是一些主流的一些东西。包括我们的人工智能培训会讲,直接就教图像识别的项目,让他们真正能够会干,语音识别的项目,包括聊天机器人的搭建,包括自动驾驶。反正我们会教的东西非常实在。这个可能是因为我们做了很多技术储备,才推出这样的课程,还有前沿的老师,这些老师本身在这一块就非常前沿。

另一方面,一个企业要是在这个方面能够把人工智能应用的好,实际上他是需要团队的,有一两个人是没有用的。所以说,其实在AI大革命的这个时代,小机构是蛮悲催的,小机构未来很多会被淘汰。为什么?就是大机构有数据,有算法,有算力,它的这种优势实在是太明显了,小机构在一两个人,三五个人,无法登上AI的战车。

Q2:我们谈AI人才培养的这一块,国内现在的生态,比如阿里、华为这样的公司都有他们自己的天池大赛,还有一些人才培养的大赛,包括跟高校合作。我们作为培训机构,未来在整个生态环境中的决策是什么?未来会不会跟一些大的企业合作,包括高校?

A2:我们跟大的企业现在正在合作,我们现在也在跟高校探讨一些很紧密的合作,因为现在我们跟一些一流大企业正在做一些升级,现在有些东西是保密阶段,还不能透露。未来我们会跟几个一流大公司合作的非常紧密,事实上未来会分化,就是像BAT、华为、科大讯飞这样,他们会做一些底层的技术,会开放很多的接口。那么,其他的一些公司,他们可能是直接调用这些接口,所以这些会分化。那么,在这个方面,我们其实未来很多的培训,我们可能会培训AI大数据工程师,能够直接调用腾讯他们的一些大数据接口,阿里云的深度学习的框架,或者说是科大讯飞语音云的这样的一个算法框架,这个也是我们以后要培训的。我们定位就是实战。所以说,我们未来会不仅教软件,也会教大家如何的去利用这几个大公司的成熟的解决方案。

文/信雪蕊


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